Figure out why you want to cheat in the first place
Kegiatan membangun tim berfungsi sebagai cara untuk memotivasi karyawan dengan mendorong pengembangan skill dan kolaborasi. Pemilik sebuah bisnis yang menginvestasikan waktu dan usaha dalam mengorganisir inisiatif membangun tim ini menyadari bahwa tenaga kerja yang merasa dihargai dan diapresiasi bisa membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Faktanya, membangun tim adalah strategi penting dalam menjaga hubungan positif antara karyawan dan manajemen. Dan, tentu, ini juga sangat menyenangkan!
Jadi, apa manfaat dari kegiatan membangun tim? Klik dan cari tahu.
Membangun tim dapat meningkatkan komunikasi dengan mendorong kelompok untuk memahami satu sama lain dengan lebih baik.
Komunikasi antara staf dan departemen merupakan kunci kesuksesan. Mengembangkan hubungan melalui acara di luar tempat kerja cenderung mendorong obrolan alami, dengan semua orang rileks dan lebih terbuka satu sama lain.
Kegiatan membangun tim akan berdampak positif pada produktivitas dengan mendorong karyawan untuk bekerja menuju tujuan bersama guna mencapai target.
Semakin baik hubungan antar tim, semakin fokus mereka dalam menjalankan pekerjaan. Dan dengan lebih sedikit gesekan dan hambatan yang harus dihadapi, semakin rendah kemungkinan terjadinya duplikasi tugas.
Mempertahankan semangat kerja di tempat kerja sangat penting. Kegiatan membangun tim sering melibatkan permainan dan aktivitas yang menyenangkan, sehingga menciptakan pola pikir yang positif dan antusias.
Perasaan bahwa mereka dihargai dan diapresiasi akan meresap kembali ke tempat kerja, menciptakan lingkungan yang menyenangkan dan ramah.
Seiring dengan peningkatan semangat kerja adalah peningkatan motivasi. Kegiatan membangun tim memberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam sesuatu yang baru dan menarik, serta berhasil dalam melaksanakannya.
Kegiatan membangun tim memperkuat ikatan antara karyawan, dan jika karyawan termotivasi, mereka sering kali akan menunjukkan komitmen ekstra dan tekad untuk bekerja dengan cermat dan tekun.
Kegiatan membangun tim dapat mengungkapkan kualitas kepemimpinan yang sebelumnya tidak teridentifikasi pada individu. Ini sering muncul ketika anggota tim mengambil kendali dalam tugas penyelesaian masalah, atau mendorong rekan-rekan mereka untuk menyelesaikan suatu latihan.
Skill kepemimpinan ini akan dikenali oleh manajer atau supervisor, dan dapat memberikan wawasan yang berguna tentang kepribadian seorang karyawan dan potensi yang belum dimanfaatkan.
Kegiatan yang terkait dengan membangun tim sering kali memerlukan partisipan untuk berpikir out of the box atau dengan kata lain, mencari solusi kreatif untuk masalah atau tugas yang sulit.
Menghadapi situasi kerja secara berbeda dan lebih kreatif mendorong inisiatif dan kewirausahaan. Ide-ide segar menjaga perusahaan tetap unggul dan selangkah di depan kompetitor.
Kegiatan membangun tim memperoleh sejumlah tujuan, termasuk peningkatan tingkat kepercayaan diri personal. Jika seorang karyawan merasa telah berhasil dalam latihan membangun tim, tingkat keberanian dan tekad mereka akan meningkat.
Selain itu, sebagai latihan kolektif, membangun tim pasti akan meningkatkan tingkat kepercayaan diri rekan-rekan Anda. Karaywan yang percaya diri adalah yang percaya pada kemampuan orang di sekitar mereka.
Tantangan penyelesaian masalah yang terkait dengan kegiatan membangun tim membantu merangsang pikiran dan berfungsi sebagai obat bagi kesehatan mental.
Sebenarnya, berinteraksi satu sama lain dan menyelesaikan masalah di lingkungan di luar kantor membantu meningkatkan kepercayaan dan harga diri.
Demikian pula, tantangan membangun tim dapat meningkatkan kesehatan fisik. Berdasarkan sifatnya, beberapa tugas memerlukan sedikit tenaga untuk menyelesaikannya, atau setidaknya partisipasi aktif.
Mendorong kesehatan, baik melalui latihan membangun tim dapat memberikan manfaat besar karena karyawan yang sehat dan aktif lebih sedikit kemungkinan absen karena sakit. Dan karyawan yang sehat adalah karyawan yang menguntungkan.
Berpartisipasi dalam sebuah aktivitas tim berarti mengambil tanggung jawab yang seimbang. Mengecewakan tim akan menggagalkan seluruh tujuan latihan.
Dengan berkontribusi terhadap tujuan, Anda juga menerima tanggung jawab pribadi atas tindakan Anda. Sebagai tim, ini menjadi tanggung jawab bersama. Ini adalah sikap proaktif yang penting untuk diadopsi di tempat kerja.
Kepercayaan dapat dikembangkan selama kegiatan membangun tim, ketika kepercayaan pada rekan kerja dapat dibangun dan diuji sehingga karyawan dapat belajar bergantung pada rekan-rekan mereka.
Sebenarnya, membangun kepercayaan adalah tujuan utama dalam latihan membangun tim. Dengan melakukannya, orang-orang di tempat kerja akan mengidentifikasi minat dan kemampuan satu sama lain dan bekerja sama sesuai kebutuhan.
Mengambil bagian dalam tugas pemecahan masalah dan permainan tim dapat meningkatkan tingkat rasa menghargai di antara karyawan.
Seperti halnya mendapatkan kepercayaan dari rekan kerja, mengetahui bahwa orang-orang yang bekerja dengan Anda menghormati Anda—dan sebaliknya—akan memberikan manfaat yang sangat besar bagi fungsi dan kebahagiaan karyawan.
Kepercayaan dan rasa hormat antara rekan kerja dapat menginspirasi sebuah kolaborasi. Secara definisi, membangun tim adalah tentang menyatukan karyawan dalam pemecahan masalah dan membantu mereka berhasil mencapai tujuan yang ingin mereka capai.
Kolaborasi dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman. Kerja sama juga dapat membantu memupuk rasa persatuan dan keinginan untuk mencapai tujuan bersama. Ingat: para pemikir hebat berpikiran sama.
Berpartisipasi dalam acara membangun tim sama dengan memulai perjalanan penemuan diri. Kelebihan dan kelemahan pribadi dapat terungkap.
Berpartisipasi dalam aktivitas yang sebelumnya Anda anggap tak terbayangkan dapat diterjemahkan sebagai mengambil tugas di tempat kerja untuk menguji kemampuan terpendam, atau menghalangi Anda mengambil tanggung jawab yang Anda anggap paling cocok untuk rekan kerja.
Tujuan dari kegiatan membangun tim adalah untuk menyatukan staf dan karyawan. Namun, tujuan ini belakangan menjadi sangat penting karena lebih banyak perusahaan memiliki karyawan yang bekerja jarak jauh (remote).
Dengan menghubungkan tim jarak jauh, inisiatif membangun tim tidak hanya meningkatkan interaksi dengan departemen lain, tetapi bahkan dapat menggabungkan karyawan dari proyek-proyek lain untuk membentuk rasa kebersamaan yang tulus.
Membangun tim juga mendorong lingkungan kerja yang positif. Diakui sebagai anggota tim yang berharga di lapangan, bisa dikatakan, dapat membuat karyawan merasa dihargai secara imbang di tempat kerja.
Tidak ada alasan mengapa sikap kolaboratif yang dikembangkan selama latihan membangun tim tak bisa diperkuat lebih lanjut di tempat kerja, tempat kompetisi positif antara karyawan didorong.
Pada akhirnya, latihan membangun tim adalah tentang kesenangan antara rekan kerja dan rekan satu tim.
Membangun tim memberikan kesempatan bagi staf dan rekan kerja untuk melihat satu sama lain dengan cara yang berbeda di tempat kerja. Dan, pada dasarnya, aktivitas-aktivitas ini memainkan peran penting dalam setiap bisnis dalam memotivasi karyawan.
Sumber: (Business.com) (Citation)
Manfaat kegiatan membangun tim
Penguatan hubungan kerja tengah dijalin
LIFESTYLE Kerja
Kegiatan membangun tim berfungsi sebagai cara untuk memotivasi karyawan dengan mendorong pengembangan skill dan kolaborasi. Pemilik sebuah bisnis yang menginvestasikan waktu dan usaha dalam mengorganisir inisiatif membangun tim ini menyadari bahwa tenaga kerja yang merasa dihargai dan diapresiasi bisa membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Faktanya, membangun tim adalah strategi penting dalam menjaga hubungan positif antara karyawan dan manajemen. Dan, tentu, ini juga sangat menyenangkan!
Jadi, apa manfaat dari kegiatan membangun tim? Klik dan cari tahu.